РАЗРАБОТАТЬ БИЗНЕС ПЛАН

РАССЧИТАТЬ ТЭО ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА!

Отличие бизнес- плана от ТЭО проекта в том, что бизнес план может включать дополнительно к инвестиционной деятельности, операционную деятельность по другим бизнес направлениям и финансовую деятельность. Бизнес план может быть единым стратегическим документом включающим комплексный финансовый план, обоснованный выбранными стратегиями, тактиками, рыночными трендами и возможностями, с учетом рисков! Комплексный бизнес план позволяет оценить устойчивость бизнеса в целом, и влияние на бизнес, конкретного инвестиционного проекта!

1. Разработка финансовой модели, используя финансовую модель подготовка: инвестиционных и финансовых планов, операционных планов; расчет целевых показателей.
Чистая трудоемкость (время) от 1-го дня до 14-й дней, зависит от масштаба бизнеса и полноты предоставляемых первичных данных клиентом.
Финансовые планы являются не отъемлемой составляющей ТЭО проектов и бизнес планов.

2. Разработка технико- экономического обоснование инвестиционного проекта, включает описание эффекта от реализации инвестиционного проекта. Сроки разработки ТЭО от 2-х дней до 1-й недели и зависят от полноты предоставляемых ТЭО первичных данных клиентом. Типовой или комбинированный формат.

3. Экспресс бизнес план- это бизнес-план, который разрабатывается для малых инвестиционных проектов на основании информации, полученной от инициатора проекта и без проведения исследования рынка и сценарного анализа, в связи с короткими сроками исполнения. Экспресс бизнес-план структурируется по тем же принципам, что и стандартный бизнес-план, при этом в каждом разделе обычно представляется менее подробная и детализированная информация.
Сроки разработки экспресс бизнес-плана составляют от 1-й до 2-х недель и зависят от полноты предоставляемых первичных данных клиентом. Типовой или комбинированный формат.

4. Разработка профессионального подробного бизнес плана.
Необходим для принятия обоснованных инвестиционных, финансовых решений, выбранной стратегии и программы развития бизнеса, бизнес направления. Может применяться как руководящий документ, а так же использоваться как среднесрочный бюджет, как основа для дальнейшего контроля исполнения выбранной стратегии! Включает полный и детализированные тематические разделы согласно выбранного стандарта, финансовые и операционные планы, анализа рисков, индивидуальную финансовую, если необходимо бюджетную модель.
Важен как для внутреннего, так и для внешнего использования (для банков, фондов, инвесторов и тп)!
Сроки разработки подробного бизнес-плана составляют от 2-х до 4-х недель и зависят от полноты предоставляемых первичных данных клиентом. Возможен специализированный формат.

Бизнес-план представляет собой текстовый документ в формате MS Word объемом 30−120 страниц и имеет стандартную структуру.
К бизнес плану или ТЭО проекта обязательно прилагаются финансовые, инвестиционные и операционные прогнозы и планы, рассчитанные показатели эффективности.

1. Специализированный формат бизнес-плана, это когда все разделы бизнес-плана необходимо разрабатывать, что называется, «с нуля». В результате получается новый и уникальный бизнес-план под нужды конкретного клиента. Требует бо`льшие сроки подготовки, как следствие более высокая стоимость. Клиент получает проработанные риски, финансовые, инвестиционные и операционные планы. Такой бизнес план является основой для подготовки бюджетов компании на исполнение!
Высокая гарантированность выделения грантов, субсидий и кредитов.

2. Типовой (экспресс) формат бизнес плана делается в минимальные сроки, приводятся укрупненные данные, общие формулировки, общий анализ рынка и нет конкретизации маркетинговой ситуацию по заданному продуктовому портфелю в местах (сегментах и нишах) потребления. Используются имеющиеся данные Клиента, которые возможно устарели.

3. Комбинированный формат бизнес плана, это когда часть работ по подготовке разделов бизнес плана берет на себя Исполнитель, часть информации предоставляется Клиентом.

В рамках типового и специализированного бизнес планирования с стороны Клиента, должны быть контактные лица, которые могут предоставить имеющиеся данные, планы, документы по направлениям:
1. Продажи, маркетинг;
2. Финансы и экономика;
3. Производство;
4. Объема и структура инвестиционных затрат;
5. Общее описание проекта, предприятия.

В зависимости от целей подготовки бизнес плана, выбираются стандарты подготовки бизнес плана!

1. Бизнес-план для получения кредита в банке для реализации инвестиционного проекта

Требования банков к представляемым бизнес планам сводятся к следующим форматам (по степени снижения требований):

• Бизнес план по стандартам Внешэкономбанка
• Бизнес план по стандартам ЕБРР
• Бизнес план по стандартам МСП Банка (Российский Банк развития - РосБР)
• Бизнес план по стандартам Ак Барс банка
• Бизнес план по стандартам Татфондбанка
• Бизнес план по стандартам Сбербанка
• Бизнес план по стандартам Россельхозбанка
• Бизнес план по стандартам Росагролизинга

2. Требования государственных (министерства, ведомства) и иных небанковских организаций (частных или институциональных инвесторов) к формату бизнес плана для финансирования инвестиционных проектов.

• Бизнес план по требованиям Министерства экономического развития России для особых экономических зон
• Бизнес план по требованиям Министерства экономического развития России для промышленных парков
• Бизнес план по рекомендациям Торгово-промышленной палаты (ТПП РФ)
• Бизнес план по стандартам TACIS
• Бизнес план по стандартам KPMG
• Бизнес план по стандартам UNIDO

ТЭО инвестиционного проекта создается для обоснования эффективности проекта, включает:

• Технико-экономическое обоснование (расчет и обоснование капитальных инвестиций (CAPEX), расчет финансовых, экономических и инвестиционных показателей эффективности);
• Технические и маркетинговые данные обосновывающее эффект проекта;
• Индивидуальная параметрическая финансовая модель проекта;
• Инвестиционный календарный план реализации проекта, операционный и финансовые планы реализации проекта;
• Анализ рисков;
• Документ в электронном и бумажном виде, приложения, презентация ТЭО инвестиционного проекта, инвестиционный меморандум (согласуется индивидуально)

Бизнес- план, включает описание стратегии, рисков и прогноза денежного потока и прибыли основного бизнеса плюс описание запускаемых инвестиционных проектов и расчет консолидированных показателей основного бизнеса + новые инвестиционные проекты (не органическое развитие)+ новые стратегии + влияние органических (без инвестиционных мероприятий).

Необходим для принятия обоснованных операционных решений в взаимосвязи с инвестиционными и финансовыми стратегиями.

Бизнес план необходим в следующих случаях:
1. Для внутренних управленческих целей, это разработка и обоснование наиболее эффективных финансовых, инвестиционных и операционных стратегий, решений, инвестиций;
2. Для внешних потребителей:
- получения финансирования (в банке, лизинговой или инвестиционной компании, в институтах развития);
- предоставления в государственные органы;
- предоставления партнёрам.
С учетом конечных целей, структура бизнес плана определяется стандартом, который согласовывается с заказчиком ( см ниже описание)