Для бизнеса и карьеры. Экспресс помощь руководителям и предпринимателям! В том числе предоставляем экспертизу, услуги и инструменты позволяющие решать широкий спектр финансовых, экономических и операционных задач!

Тел.: + 7 (925) 006 80 36

КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СОТРУДНИКОВ

ПОСТРОЕНИЕ ФИНАНСОВЫХ МОДЕЛЕЙ ПОД ЗАДАЧИ БИЗНЕСА.
Финансовая модель, это основа успешности Вашего бизнеса. Это возможность предотвратить фатальные ошибки, разработать и проверить коммерческие идеи, навести порядок в финансах, экономике.
Финансовая модель, это мощнейший аналитический инструмент позволяющий анализировать и разрабатывать тактические и стратегические решения, видеть проблемы до момента их наступления. Финансовая модель, это инструмент прямого влияния на платежеспособность и прибыльность Вашего бизнеса.
Мы предлагаем:
- Бесплатные учебные модели, ссылка для скачивания;
- Разработать для Вашего бизнеса индивидуальную модель с учетом текущих задач

Для банков и фондов; для принятия инвестиционных решений; для поиска оптимальных решений в прибыли и платежеспособности; для построения систем планирования; для бизнес- планирования.
Поиск оптимальных бизнес решений! Следует отличать учетные системы направленные на сбор информации, от аналитических систем необходимых для разработки решений, выявления потерь, поиска точек роста. Финансовая модель, является аналитическим инструментом решающая разные бизнес задачи. Успешность бизнеса определяется эффективностью аналитических возможностей и аналитических инструментов Бизнеса! Мы предлагаем Вам разработать или взять готовые версии финансовых или операционных аналитических моделей, позволяющих решать широкий спектор бизнес задач!

1. Разработка программы развития компании

Практикум направлен на создание бизнес- плана и финансового плана силами рабочей группой Заказчика.

2. Как управлять маржинальной прибылью

Практикум направлен на изучение и разработку тактики управления доходностью товарного портфеля, анализа эффективности продаж и маркетинга.

3. Как управлять эффективностью единицы продукта, услуги

Практикум направлен на формирование эффективного ценообразования и как управлять себестоимостью продукта или услуги. Работа с маржинальностью единицы продукта, услуги.

4. Принятие инвестиционных решений

Наиболее рискованная часть предпринимательской деятельности, бизнеса! Делаем практику принятия инвестиционных решений, на примере инвестиционных идей Заказчика. Создаем инвестиционную модель, определяем критерии принятия инвестиционных решений

5. Стратегические , корпоративные финансы

Практикум направлен на формирование навыков корпоративного управления.
Фатальные последствия для бизнеса возникают в связи с отсутствием понимания у руководителей, как управлять на уровне "Корпоративных финансов"

6. Финансы для не финансовых руководителей

Практикум направлен на формирование практики управления финансами и экономикой у руководителей компании: финансовая отчетность, моделирование, бюджетирование, как управлять прибылью.

КОРПОРАТИВНЫЕ ПРАКТИКУМЫ:
БЮДЖЕТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ В ВАШЕЙ КОМПАНИИ

То что компания внедряет месяцами, мы, совместно, можем запустить до пяти сессий корпоративных практикумов, в формате рабочей группы, под руководством опытного инструктора.

7. Строим бюджетную модель бизнеса

Практикум направлен на обучение и создание, совместно с уполномоченными представителями компании, бюджетной модели, как основы бюджетного управления.

8. Строим финансовую структуру бизнеса

Практикум направлен на обучение и создание, совместно с уполномоченными представителями компании, финансовой структуры (два уровня) и системы мотивации, как основы бюджетного управления.

9. Строим аналитический и управленческий процессы

Квинтэссенция бюджетного управления, это подготовка, принятие и контроль исполнения бюджетов подразделений, компании в целом.
Мы совместно запускаем аналитический процесс, управленческие процессы в бизнесе!