Онлайн практикум, финансы для руководителей и предпринимателей!

рассчитать эффективность инвестиционного проекта, инвестиционная модель проекта, финансовая модель проекта Excel, финансовая модель предприятия, финансовое моделирование в Excel, прогнозирования финансового состояния организации, модель оценки инвестициионных проектов

Тел.: + 7 (925) 006 80 36

ФИНАНСЫ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Онлайн- практикум с преподавателем

Семинар, Практикум, Консультация по финансам для руководителей, директоров, предпринимателей. Устранить финансовые потери, обеспечить финансовую безопасность бизнеса, запустить финансовое управление, роль финансового директора в предприятии

Наш авторский практикум, необходим для структурирования процессов и методов управления финансами предприятия, проекта, бизнес направления.
Целевые результаты: Предотвращение потерь, рациональные финансовые решения, возможность ставить и контролировать финансовые задачи, рост вашей или вашего бизнеса конкурентоспособности!

Описание практикума:
Формат проведения:
- онлайн, по 4-часа в день, согласно согласованной программы.
- корпоративный очный, по 6 часов в день
- групповой от 1-3 человек
Количество участников:
Задачи практикума
сформировать устойчивые практики управления финансами и экономикой бизнеса на уровне финансового директора предприятия!
Результаты
  • Умение принимать и обосновывать финансовые и инвестиционные решения
  • Навык построения системы управления финансами и экономикой бизнеса
  • Предупреждать финансовые потери, разрабатывать программы развития или блокирования кризиса!
  • Ставить и контролировать финкансовые задачи!
Результаты
Индивидуальная консультация по текущим задачам/проблемам участника

Этапы:

1
Выбор учебных модулей
Вы выбираете полностью весь курс согласно программы или выбираете учебные модули, которые для Вас сегодня более актуальны!

ОБЯЗАТЕЛЬНО УКАЖИТЕ В АНКЕТЕ, ПОТРЕБНОСТЬ В КОРПОРАТИВНОМ ФОРМАТЕ!
3
Согласование времени проведения
Мы с Вами согласуем удобное время проведения онлайн практикума
4
Проведение практикума
Вы оплачиваете, мы проводим онлайн практикум + вы получаете финансовую модель предприятия в MS Excel

ПРОГРАММА ПРАКТИКУМА:

Модуль 1. Для практикующих руководителей. Задачи финансового директора, с чего начать управление финансами предприятия.

М1.1.
  • Основы построения и управления финансовой функцией в предприятии. Кто выполняет роль финансового директора. Анализ подходов к управлению финансами в предприятии!
  • Концепция построения финансовой службы в компании!
  • Профиль финансового директора и сложности подбора!
М1.2.
  • Иерархия финансовых задач, по каким принципам структурировать многообразие финансовых и экономических задач.
  • Бухгалтерский и стоимостной подход в управлении.
  • Показатели эффективности и результативности. Тактика работы с показателями результативности и эффективности.

Модуль 2. Тактики управления платёжеспособностью

М2.1 Введение в техники управления денежным потоком
  • Основные понятия: денежные потоки, как читать отчёт "Движение денежных средств (ДДС)", Балансовый лист. Показатели собственного оборотного капитала.
  • Практика формирования балансового видения бизнеса!
  • Почему при наличии прибыли в компании могут быть кассовые разрывы?! Методика расчёта операционного денежного потока косвенным методом.
  • Как организовать казначейскую функцию в компании, платёжный календарь, как создавать и применять. Взаимосвязь с денежным потоком
М2.2. Тактики и стратегии управления денежным потоком, платёжеспособностью

  • Балансирование денежных потоков.
  • Как защитить бизнес? Финансовая политика в реальной бизнес практике!
  • Практика применения финансовой политики: матрица финансирования; Организация работы с внутри продуктовыми оборотами, скрытое финансирование; Решение противоречия: ликвидность против прибыльности
  • Основные ошибки управления денежным потоком! Что делать? Когда делать? Как делать?
  • Кредитная политика

Модуль 3. Практика построения системы управления Объемом прибыли предприятия:

М3.1
  • Отчёты "Прибылей и убытков", ROI, ROA, EBITDA, другие показатели. Что все это значит?
  • Экономика продукта. Как метод расчета себестоимости влияет на стратегию продаж и ценообразование?
  • Введение в тактики влияния на объем маржинальной прибыли от прода
М3.2
  • Экономика продуктового портфеля. Средневзвешенная цена и себестоимость.
  • Введение в методику факторного управления прибылью. Работа с изменениями. Фактор структура. Выявление причин роста и потерь маржинальной прибыли. Работа с управляемыми и неуправляемыми факторами.
  • Применение фактора "Время" в управлении маржинальности ед. продукции.
  • Практика разработки стратегии и тактики влияния на рост эффективности товарного портфеля опираясь на изученные методологии.

Модуль 4. Практика построения системы управления ресурсами предприятия (MRP, ERP)

М4.1
  • Построение товарно- сырьевого баланса торгового и производственного предприятия
М4.2
  • Моделирование алгоритма движения ресурсов в MS Excel. Сопряжение с блоком управления денежным потоком и объемом прибыли предприятия!

Модуль 5. Построение системы бюджетного управления

М5.1 Построение бюджетной системы управления
  • Бюджетная система управления: основные компоненты и взаимосвязи.
  • Виды целей и задач бюджетирования в предприятии.
  • Проект запуска бюджетной системы управления. Рабочая группа, бюджетная модель, стандарты, финансовая структура.
М5.2 Построение бюджетной модели предприятия
  • Практикум работы в бюджетной модели предприятия MS Excel.
М5.3 Положения и регламенты бюджетной системы управления
  • Знакомство и обсуждения основных положений системы бюджетного управления.
М5.4 Построение финансовой структуры
  • Уровни финансовой структуры; Принципы построения финансовой структуры;
  • Практический пример построения финансовой структуры.

Модуль 6. Основы корпоративных финансов

М6.1 Построение бюджетной системы управления
  • Операционная прибыль, "Корпоративная прибыль" — основные отличия, примеры и анализ ошибок.
  • Корпоративные показатели эффективности, стоимостной подход к управлению;
  • Основные аксиомы корпоративных финансов: ставка дисконтирования, приведённая стоимость, средневзвешенная стоимость капитала;
М6.2 Показатели эффективности инвестиционного проекта
  • Показатели эффективности инвестиционных проектов;
  • Принятие инвестиционных и кредитных решений. Ранжирование инвестиционных проектов, оценка рисков проекта.
АНКЕТА УЧАСТНИКА ПРАКТИКУМА
Просьба указать какие модули вы желаете раскрыть более детально:
Просьба ввести Ваши контактные данные:

Оплата участия на практикуме:

ДЛЯ ФИЗИЧЕСКИХ ЛИЦ
(до 3-х участников),
ОНЛАЙН ПРАКТИКУМ
,
4 часа
9600
рублей
ДЛЯ ФИЗИЧЕСКИХ ЛИЦ
(до 3-х участников),
ОНЛАЙН ПРАКТИКУМ
,
8 часов
16300
рублей
Финансовые, экономические Методы позволяющие влиять на рост прибыли, денежного потока, обеспечить развитие бизнеса! Презентация для тех кто заинтересован в разработке эффективных стратегий и влиянии на рост прибыли и денежного потока!
Методы позволяющие влиять на рост прибыли, денежного потока, обеспечить развитие бизнеса!
Описание моделирования, как способа прямого влияния на рост объема прибыли и денежного потока. Презентация для тех кто заинтересован в разработке эффективных стратегий и влиянии на рост прибыли и денежного потока
Описание процесса моделирования Как применять модели на практике

Автор и преподаватель курса
Кофтанюк Виктор

Основатель проекта "Развитие бизнеса и карьеры"; партнер, директор по инвестициям, развитию и экономики компании "Технологии Развития Бизнеса" ООО.
Отвечает за организацию финансов и экономики в предприятиях заказчиков; разработку программ развития бизнес направлений; реализует проекты построения бюджетных систем управления; обеспечивает разработку и экспертизу инвестиционных проектов и стратегических планов развития.

Имеет реальную практику и доказательные достижения в крупных и средних бизнесах (уровень личной ответственности, годовой оборот от 3 млрд рублей до 25 млрд рублей). Занимаемые должности: Директор по экономике и финансам, Управляющий директор (CEO), Директор по развитию и инвестициям.

Приветствую Вас на нашем сайте!
Практикум построен по принципу: проблема, формулирование задачи, решение задачи средствами бюджетного планирования и моделирования, выбора нужной методики!
Вы получите законченные функциональные и методические блоки, которые вы сможете немедленно применить в реальной практике! Так же вы получите профессиональную модель (описание модели смотрите по указанной ссылке) для применения которые не требуются специальные знания MS Excel:
----> финансовая бюджетная модель!
Желаю Вам успехов в развитии Вашей карьеры и бизнеса, росте личного дохода.
С уважением, Кофтанюк Виктор, основатель центра "Развитие бизнеса и карьеры".
v.koftanyuk@findbc.ru
Close
ЗАДАЙТЕ ВОПРОСЫ, ЗАПИШИТЕСЬ НА КОНСУЛЬТАЦИЮ
Нажимая кнопку "Отправить", вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности

Задать вопросы:

Нажимая кнопку "Отправить", вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности