Разработка "под ключ" оптимизационных моделей планирования, прогнозирования: финансовая модель предприятия, бюджетная модель предприятия, построение финансовых моделей, инвестиционная модель проекта, рассчитать эффективность инвестиционного проекта; финансовое моделирование деятельности предприятия

Внимание, архитектура модели и наполнение модели данными, методы расчета целевых показателей соответствуют установленным требованиям банков и фондов!
Модель будет обосновывать эффективность инвестиционных проектов, стратегических решений, делает расчеты финансовых планов, показателей, прогнозов.

Цели построения и применения модели - управление и контроль денежным потоком, объемом прибыли в периоде до 2 лет.
Модель позволяет создавать консолидированные операционные (планы продаж, закупок, производства) и финансовые планы (Доходы и Расходы, Движение денежных средств, Балансовый лист), бюджеты подразделений.

Задача конкретной модели рассчитать прогноз поступления денежных средств, ранжировать плановые платежи по приоритетам, получить фактические данные объема поступивших денег, выявить отклонения.
Модель позволяет применять тактики управления платежеспособностью, балансировать денежные потоки, формировать платежный календарь!

1. Модель формирует оптимальные планы продаж. Модель применяет методики факторного планирования и позволяет оцифровывать тактики и стратегии продаж.
2. Модель имеет возможность оцифровать воронку продаж с учетом специфики продаж и позволяет рассчитывать плановые и фактические конверсии, и определяет возможности влияния на рост объема продаж.

Данная модель необходима для разработки планов развития с горизонтом более двух лет.
Интеграционная модель позволяет взаимосвязать операционные планы, инвестиционные планы и финансовые планы разных бизнес направлений; предприятий; проектов в единый консолидированный финансовый план.
Данный вид модели позволяет именно оцифровывать и разрабатывать стратегию развития, через формирование разных комбинаций драйверов роста на входе модели и получения разных расчетов целевых показателей на выходе модели.

Обеспечение управления цепочкой поставок:
1. Указанный вид модели обеспечивает планирование и расчет объема закупок в ассортименте, объем запасов, объем производства, объем продаж в взаимосвязи.
2. Позволяет формировать прогноз и план продаж на основании имеющихся данных;
3. Может применять оптимизационные методологии планирования продаж, производства.
В целом позволяет устранить логистические разрывы, сократить объем запасов (это рост денежного потока), за счет оптимизационного моделирования позволяет прирастить объем маржинальной прибыли.