ОНЛАЙН СЕМИНАР:
ФИНАНСЫ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ

Центр Развития бизнес и карьеры проводит онлайн курсы, практикумы и семинары для развития карьеры и бизнеса, в том числе проводит корпоративное обучение сотрудников и руководителей, по направлениям:
Финансы для не финансовых руководителей; Запуск бюджетных систем управления; Создания финансовой структуры бизнеса; Финансовый аналитик; Финансовой моделирование; Экономист аналитик; Корпоративные финансы и принятие инвестиционных решений; Построение бюджетный моделей; Создание финансовых моделей.
Наша экспертиза находится в сферах: - управления платежеспособностью, прибылью, - проекты в части обеспечения развития бизнеса; - построения системы бюджетного управления. - корпоративные финансы, инвестиционное проектирование; - стратегического и бизнес планирования; - операционного и финансового моделирования. - формирования аналитических процессов в компании.
Участник курсов получают бонусы, эталонную модель в MS Excel; навык построения финансовой, операционной модели. Научится находить причины потерь и точек роста прибыли и денежного потока, делать аналитические заключения! Участник сформирует навыки создания финансовых планов и анализа бюджетов; узнает приемы влияния на объем денежного потока и прибыли; научится делать сценарный поиск наилучших операционных и финансовых решений; исполнит функции финансового аналитика, экономиста аналитика. Фокус на практике - 90%. Записаться на курсы возможно на сайте или по адресу info_c@findbc.ru.



Бюджетирование; управление бизнесом, предприятием, подразделением; финансы для руководителей, управление платёжеспособностью и ликвидностью, построение систем управления, создание мотивации, управление прибылью и эффективностью, управление развитием и блокирование кризисных событий, ключевые показатели эффективности, построение финансовой структуры компании, экономика и финансы предприятий, управление эффективностью товарного портфеля, риск-менеджмент, бизнес моделирование, создание финансовой модели. как управлять финансами, как построить бюджет, как трудоустроиться на высокую зарплату, как обеспечить карьерный рост, как получить должность, как реализовать карьерные амбиции, карьера для руководителя, как найти работу, как пройти собеседование, как пройти испытательный срок, как показать свои навыки и возможности

Онлайн семинар-практикум "Финансы для специалистов и руководителей"
Запись на на онлайн семинар. Проводим ежемесячно, в согласованное время и дни!
Длительность: 12 часов (3 дня * 4 часа)+ консультации
Количество участников: от двух - до 10 участников.
Управление финансами компании — это одна из ключевых задач руководителя, которая включает в себя определение и реализацию финансовой стратегии компании, контроль за бюджетом и денежными потоками, управление рисками.

Задачи нашего семинара — предоставить участникам целевые финансовые компетенции и навыки для контроля и исполнения финансовых задач, управления денежным потоком и прибылью.

Особенность проведения семинара — каждый раздел семинара наполнен практикой, участники работаю с финансовой бюджетной моделью, и через формирование бюджетов, подведение итогов, выявление ошибок, участник закрепляет управленческие и технические навыки. Которые немедленно сможет применить в своей практике.
РЕЗУЛЬТАТЫ, КОТОРЫЕ ПОЛУЧИТ УЧАСТНИК

  1. Уверенность в управлении финансами компании и повышенная готовность к принятию финансовых решений;
  2. Умение принимать обоснованные управленческие решения, учитывая их влияние на финансовые показатели компании!
  3. Приемы влияния на объем денежного потока и прибыли компании;
  4. Навык построения системы управления финансами!
  5. Улучшенные навыки и знания в области финансового менеджмента;
  6. Навык выявления проблем и точек роста на основании финансовых и операционных отчетов;
  7. Навыки составления бюджета и контроля за его исполнением.
УКРУПНЕННАЯ ПРОГРАММА СЕМИНАРА

I. Раздел "Введение в финансовый менеджмент", формирует целостное понимание видов и направлений финансового управления в компании
II. Раздел "Анализ финансовых отчётов и показателей" позволит оценивать финансовое состояние компании и принимать обоснованные решения
Целью данного раздела является помочь участникам научиться делать анализ отчетов, выявлять точки роста и потерь, ставить финансовые задачи, иметь контрольный лист сопоставления разных видов отчетов!

III. Раздел "Влияние управленческих решений на финансовые показатели", поможет участникам разобраться в том, как принимать эффективные управленческие решения и как они могут повлиять на финансовые показатели компании

IV. Раздел: "Управление бюджетом" является важным аспектом в бизнесе, который позволяет эффективно использовать финансовые ресурсы компании
Целью данного раздела является помочь участникам научиться эффективно создавать и управлять разными видами бюджетов компании, планировать и контролировать расходы, прибыль и денежный поток, оценивать результаты бюджетирования и корректировать бюджет при необходимости. В результате участники смогут оптимизировать доходы и расходы, структуру капитала, виды и направления денежных потоков компании!

V. "Управление финансами компании", итоговый раздел позволяющий закрепить пройденный материал, включает:
  • Получение навыка создания финансовой стратегии
  • Получение навыка создания финансовой политики компании
  • Определение финансовых процессов и инструментов
  • Приёмы управления денежным потоком
  • Приёмы управления прибылью
  • Приемы создания системы управления финансами через финансовую структуру компании

Цель финального раздела, качественно усилить полученные на семинаре навыки и знания в целостный процесс управления финансами компании.
Урок 1. Как читать отчет "Движение денежных средств (ДДС)". Базовые понятия и определения;
Урок 2.1. Балансовый отчет Основные понятия;
Урок 2.2 Практика. Балансовое моделирование. Основы балансового мышления;
Урок 2.3. Как взаимосвязаны основные финансовые формы BS, CF, P&L;
Урок 3.1. Основы управления собственным оборотным капиталом ;
Урок 3.2. Практический пример "Прогнозирование денежных средств" ;
Урок 4. Принцип построения отчета ДДС косвенным методом. Ответ на вопрос: Почему, при наличии прибыли в компании, нет денег?
Click to order

Открытые онлайн уроки.

Базовые понятия, которые должен знать каждый!
Тема доклада (1-я часть доклада): Как выстроить "Развитие" или "Антикризисное управление".
Подать заявку, задать вопрос:
Нажимая кнопку "Отправить", вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Close
ЗАДАЙТЕ ВОПРОСЫ, ЗАПИШИТЕСЬ НА КОНСУЛЬТАЦИЮ
Нажимая кнопку "Отправить", вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности