Мы используем файлы cookie для обеспечения наилучшего взаимодействия с сайтом.
написать бизнес-план
написание бизнес плана
бизнес план на развитие готового бизнеса
бизнес план продажи предприятия
разработка бизнес-плана проекта
подготовка бизнес-плана
бизнес план развития направления
составление плана развития бизнеса
бизнес план деятельности предприятия подготовить
бизнес план работы предприятия
бизнес планирование бизнес план предприятия
разработка бизнес планов развития предприятия
разработка бизнес плана развития организации
составление бизнес плана предприятие
разработать бизнес план предприятия
бизнес план создания предприятия
составить бизнес план предприятия
бизнес план открытия предприятия
бизнес план развития фирмы
бизнес план организация предприятия
бизнес план нового предприятия
бизнес план развития компании
бизнес план развития предприятия
Тел.: + 7 (925) 006 80 36
Бесплатная консультация
Пн- Пт, с 10:00 до 20:00
-- Разработано более 500 бизнес- планов
-- Высокое качество
-- Выдерживаем сроки, гарантируем конфиденциальность
Заказать разработку бизнес плана инвестиционного проекта, получить финансирование от фонда, банка, инвестора, рассчитать эффективность проекта, подготовить бизнес план развития предприятия, бизнес план модернизации производства и строительства, обоснование эффективности проекта, инвестиция в стратегия развития!
Разработка Бизнес-планов
Вы получаете:
- Полноценная финансовая модель бизнес плана
- Рыночная обоснованность бизнес плана
- Короткие сроки
- Конкурентная цена
Основные отраслевые направления:
ПРИВЛЕЧЕНИЕ ФИНАНСИРОВАНИЯ
ПРОМЫШЛЕНОЕ ПРОИЗВОДСТВО
СТРОИТЕЛЬСТВО
РЕСТОРАНЫ, ПИТАНИЕ
ПРОДАЖИ В АССОРТИМЕНТЕ
СРЕДНИЙ И МАЛЫЙ БИЗНЕС
Потребители бизнес планов:
Админстраций регионов
Банки
Фонд развития промышленности
Для внутренних управленческих нужд
Итоговый комплект Бизнес плана:
Так же в комплект Бизнес плана входит заполнение индивидуальных форм, предоставленных в адрес Клиента конечным потребителем Бизнес плана
(банк, администрация, фонд, инвестор)
(банк, администрация, фонд, инвестор)
1. Бизнес план (БП)
Разделы и наполнение БП соответствуют требованиям стандартов бизнес планирования.2. Финансовые
планыПланы ДиР, ДДС, Баланс, расчетные показатели. Соответствуют целевым требованиям и методам расчета.3. Модель в
MS ExcelОбязательно наличие открытого кода модели, отсутствие макросов.4. Презентация к Бизнес плану
Краткая
презентация вашего бизнес- плана проекта.
Получить финансирование:
Подготавливаем бизнес план, финансовую модель, согласно стандарта ФРП.
Внимание! ФРП не работает с посредниками, предупреждение ФРП по ссылке!
Внимание! ФРП не работает с посредниками, предупреждение ФРП по ссылке!
Коммерческие банки на территории РФ. В соответствии с требованиями конкретного банка готовим: финансовую модель, тизеры, инвестиционный меморандум, бизнес план
Мы содействуем развитию бизнеса
Расширение производства
Расчет эффективности инвестиций в производство. Выявление рисков и их предупреждение. Разработка финансовой модели развития производства.
Среднесрочный план развития предприятия
Расчет и моделирование программы развития бизнес направлений включающей операционную, финансовую и инвестиционную деятельность.
Эффективность инвестиций
Расчет показателей эффективности инвестиций, подготовка финансового прогноза, выявление рисков проекта, обеспечение финансовой безопасности.
Этапы разработки Бизнес-плана и финансовой модели
1
Консультация и анализ
Консультация и анализ: мы начинаем с внимательного изучения вашего проекта и целей.
Определяем будущею структуру бизнес плана
Конкретизируем объем, сроки и стоимость работ.
Определяем будущею структуру бизнес плана
Конкретизируем объем, сроки и стоимость работ.
2
Финансовая модель и расчет показателей
Разработка финансовой модели под инвестиционный проект.
Расчет основных финансовых планов (BS, PL, CF), показателей, различных сценариев, анализ чувствительности.
Расчет основных финансовых планов (BS, PL, CF), показателей, различных сценариев, анализ чувствительности.
3
Исследования и написание бизнес плана
Написание разделов бизнес- плана. Проведение исследований и анализа, охватывающий ключевые аспекты бизнеса: маркетинг, производство, финансы, управление и другие.
4
Презентация бизнес плана
Представляем вам готовый бизнес-план для обсуждения и внесения необходимых правок
Гарантии
Почему с нами выгодно работать?
Внесение корректировокБесплатное внесение корректировок в течении 30 календарных дней.
Гарантируем сохранность данныхМы ценим ваши персональные данные. Поэтому, если потребуется, можем подписать с вами договор о неразглашении (NDA).
Официальное оформлениеЗаключаем договор оказания услуг, в котором четко прописываем виды работ, их объем и сроки выполнения.- КомпетенцииМы имеем отраслевую, финансовую и инвестиционную экспертизу. Опыт 15+ лет в разных отраслях и сферах бизнеса.
Что позволяет выполнять работы с высоким качеством и в короткие сроки
Виды детализации Бизнес- Плана, расчет стоимости:
Варианты сотрудничества:
1. Разработка только финансовой модели + расчеты, отчетность;
2. Разработка финансовой модели + бизнес план;
3. Разработка только разделов Бизнес плана.
1. Разработка только финансовой модели + расчеты, отчетность;
2. Разработка финансовой модели + бизнес план;
3. Разработка только разделов Бизнес плана.
Простой
Низкий уровень
детализации
Низкий уровень
детализации
от 50 000
рублей
Стандартный
Средний уровень детализации
Средний уровень детализации
от 90 000
рублей
Профессиональный
Высокий уровень детализации
Высокий уровень детализации
от 150 000
рублей
Основные разделы развернутого бизнес плана!
- Резюме проектаРезюме проекта, в котором кратко представлена информация о проекте, источниках финансирования, эффективности реализации;1
- Описание продуктаДля разных отраслей, индивидуальное описание конкурентных преимуществ результатов инвестиционного проекта2
- Анализ рынкаОбоснование реализуемости маркетинговой составляющей бизнес-плана, прогноз потенциала рынка, сегмента, ниши. Оценка диапазона цен и и объемов потребления.3
- Стратегия маркетингаОбоснование объема и цены продаж в целевом периоде.4
- Производственная стратегияОпределение и аргументация выбора технологии производства, ресурсоемкости, производительности5
- Операционный, инвестиционный, планыОбоснование инвестиционных решений. Календарный план инвестиций.6
- Стратегия маркетингаПлан "Доходов и Расходов", "Движения денежных средств", баланса проекта. Расчет целевых финансовых показателей.7
- Оценка эффективности проектаРасчет инвестиционных показателей эффективности, в том числе: NPV, IRR, PP, DPP и т.д.8
- Оценка рисков и чувствительностиОценка рисков и проработка гарантий возврата средств партнерам и инвесторам, в т.ч. анализ чувствительности проекта.9
ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ:
- Для получения финансирования
в банке, лизинговой или инвестиционной компании, в институтах развития (ФРП, ФРМ, КМСП, ФРДВ и другие) от вас потребуют разработать бизнес-план средней или развёрнутой степени проработки. Некоторые банки, такие как Сбербанк или Россельхозбанк, выставляю особые требования к формированию инвестиционных проектов, и для получения инвестиций или кредитов его предоставление является обязательным условием. Даже при получении финансирования от акционеров или других участников группы компаний (холдинга), от Вас могут потребовать бизнес-план или технико экономическое обоснование для нового направления бизнеса. - Разработка программы развития бизнеса
в крупной корпорации бизнес проект с полноценным маркетинговым исследованием может выступать обоснованием для принятия инвестиционных решений, финансовая модель может применяться для внутреннего использования руководством , как инструмент контроля над выполнением планов и сроков. - Для предоставления в государственные органы
бизнес-план производства может обеспечить получение налоговых льгот, субсидий, грантов и других форм поддержки. Особенно это касается регионов, в которых осуществляется государственная поддержка производства или переработки. Например, для целей получения статуса участника РИП (региональных инвестиционных проектов), дающего право на получение налоговых льгот по налогу на прибыль до 10% и по налогу на имущество до 0%, необходимо представить инвестиционную декларацию с приложением инвестиционного проекта, что означает, что в составе документов необходимо представить бизнес-план. - Для предоставления партнёрам
таким, как поставщики оборудования, дилеры, партнёры по бизнесу. Представление чёткого и проработанного инвестиционного плана выступает гарантом доходности направления, и может выступить значительным фактором для повышения лояльности взаимоотношений с партнёрами и получения дополнительных льгот или приоритетов.
В результате проведенных работ, в случае составления бизнес-плана развёрнутой степени проработки, мы предоставим следующие итоговые документы (по выбору):
- Сводный бизнес-план
или технико-экономическое обоснование - сводный итоговый документ в формате MS Word объемом 30−120 страниц и имеет согласованную структуру разделов (по умолчанию международный стандарт UNIDO); - Финансовая модель MS Excel
- Финансовые и операционные планы с временным горизонтом до 10 лет, в том числе
расчёт всех экономических показателей за плановый период, в электронном виде в формате MS Excel; - Презентация проекта
презентация в формате MS PowerPoint, включает краткое представление проекта на совещании, собрании и т.п.
Дополнительные разделы бизнес-планов
Отдельно бизнес проектом также могут быть предусмотрены и другие специальные разделы:
- финансовый план проекта с несколькими вариантами расчетного периода (3 года, 5 лет, 7лет, 10 лет и т.п.), с расчетом показателей эффективности (срок окупаемости, прибыль, норма рентабельности и т.д.) для каждого варианта;
- финансовый план с расчетом показателей эффективности проекта (срок окупаемости, прибыль, норма рентабельности) для нескольких вариантов захвата доли рынка (оказания услуг/в год);
- сравнительный анализ себестоимости строительства в зависимости от выбранной технологии по стоимости и по производственным характеристикам;
- сравнительный анализ технологического оборудования по стоимости и по производственным характеристикам;
- проведение актуализации с учетом изменения рыночной конъюнктуры, правового и налогового окружения, отдельных экономических параметров бизнес проекта;
- доработка инвестиционного проекта в соответствии с требованиями кредитных институтов и государственных учреждений: , а также международными стандартами (UNIDO);
- другие разделы по желанию Заказчика.
В зависимости от целей подготовки бизнес плана с учетом требований кредитных институтов и государственных учреждений выбираются стандарты подготовки бизнес плана!
1. Бизнес-план для получения кредита в банке для реализации инвестиционного проекта
Требования банков к представляемым бизнес планам сводятся к следующим форматам (по степени снижения требований):
2. Требования государственных (министерства, ведомства) и иных небанковских организаций (частных или институциональных инвесторов) к формату бизнес плана для финансирования инвестиционных проектов.
1. Бизнес-план для получения кредита в банке для реализации инвестиционного проекта
Требования банков к представляемым бизнес планам сводятся к следующим форматам (по степени снижения требований):
- Бизнес план по стандартам ФРП
- Бизнес план по стандартам Внешэкономбанка
- Бизнес план по стандартам ЕБРР
- Бизнес план по стандартам МСП Банка (Российский Банк развития - РосБР)
- Бизнес план по стандартам Ак Барс банка
- Бизнес план по стандартам Татфондбанка
- Бизнес план по стандартам Сбербанка
- Бизнес план по стандартам Россельхозбанка
- Бизнес план по стандартам Росагролизинга
2. Требования государственных (министерства, ведомства) и иных небанковских организаций (частных или институциональных инвесторов) к формату бизнес плана для финансирования инвестиционных проектов.
- Бизнес план по требованиям Министерства экономического развития России для особых экономических зон
- Бизнес план по требованиям Министерства экономического развития России для промышленных парков
- Бизнес план по рекомендациям Торгово-промышленной палаты (ТПП РФ)
- Бизнес план по стандартам TACIS
- Бизнес план по стандартам KPMG
- Бизнес план по стандартам UNIDO
Итоговая стоимость зависит от объема часов на разработку конкретного бизнес плана.
Трудоемкость прямо определяется:
- целями и спецификой бизнес- плана;
- уровнем детализации при построении финансовой модели (есть возможность использовать готовый шаблон);
- уровнем аргументации или доказательности используемых ценовых и объемных данных в финансовой модели;
- наличия исходных данных у Заказчика;
- сложности расчета и количество инвестиционных и операционных сценариев;
- необходимости проводить дополнительные исследования;
- необходимость приобретения информации у аналитических агентств.
ОПРЕДЕЛИТЬ СТОИМОСТЬ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС ПЛАНА >>
Трудоемкость прямо определяется:
- целями и спецификой бизнес- плана;
- уровнем детализации при построении финансовой модели (есть возможность использовать готовый шаблон);
- уровнем аргументации или доказательности используемых ценовых и объемных данных в финансовой модели;
- наличия исходных данных у Заказчика;
- сложности расчета и количество инвестиционных и операционных сценариев;
- необходимости проводить дополнительные исследования;
- необходимость приобретения информации у аналитических агентств.
ОПРЕДЕЛИТЬ СТОИМОСТЬ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС ПЛАНА >>
ПЕРЕХОД К ОПЛАТЕ
Нажимая кнопку "Оформить заказ", вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
ПЕРЕХОД К ОПЛАТЕ
Нажимая кнопку "Оформить заказ", вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Задать вопрос, записаться на бесплатную консультацию
Нажимая кнопку "Отправить", вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Очный семинар - практикум
"Финансы для руководителей"
"Финансы для руководителей"
Задача практикума: Расширить область решаемых задач в сферах: финансы, бюджетирование, работа с денежным потоком и прибылью, администрирование и управление финансовым результатом.
21599
р.
27000
р.
Руководитель, предприниматель в целях развития карьеры и бизнеса должен знать, иметь навыки применения основных финансовых и экономических методик (приемов).
Семинар позволит Вам структурировать и сформировать ключевые навыки решения финансовых и экономических задач.
Краткое содержание программы практикума:
1 Финансовая отчетность в системе финансового менеджмента: "Прибыли и убытки", "Движение денежных средств", "Балансовый лист".
2 Практикум построения финансовых отчетов: "Прибыли и убытки", "Движение денежных средств", "Балансовый лист"
3 Основные показатели учета и отчетности. Анализ денежных потоков.
4 Экономика продуктового портфеля. Основные методы влияния на рост маржинальной прибыли.
5 Тактика финансового менеджмента: алгоритмы управления платежеспособностью
6 Выбор политики комплексного управления ликвидностью, текущими активами и пассивами.
7 Основы корпоративных финансов. Основные показатели, критерии принятия стратегических решений.
8 Показатели эффективности инвестиционного проекта. Критерии принятия инвестиционных решений.
9 Администрирование, метод достижения целевых финансовых показателей: Построение финансовой структуры: алгоритм, методы, ошибки.
10 Администрирование: Построение бюджетной системы управления: алгоритм, методы, подходы, ошибки.
Чему вы научитесь:
1. Алгоритмам (тактикам) управления денежным потоком
Вы изучите тактики управления платежеспособностью бизнеса. Ответите на вопрос, почему при наличии прибыли в компании могут быть кассовые разрывы.
2. Алгоритмам влияния на объем маржинальной прибыли
Вы изучите экономические методики организации управления объемом маржинальной прибыли. Мы разберем, как указанные методики взаимосвязать с бизнес- моделью, продуктовыми стратегиями и тактиками.
3. Строить бюджетную систему управления в компании:
Участник получит практику: построения бюджетных финансовых и операционных планов; формирования бюджетных процессов; будут рассмотрены основные положения и стратегии внедрения бюджетной системы управления с точки зрения организатора данного направления деятельности.
4. Работать с финансовыми отчетами и показателями:
Вы научитесь оценивать и формировать ключевые финансовые планы/отчеты: "Доходы и расходы" (Прибыли и убытки"; "Движение денежных средств", "Балансовый лист". Сформируете навыки "Балансового" мышления.
5. Техникам бизнес -администрирования, построения финансовой структуры бизнеса.
Участник получит практику бизнес- администрирования - организации управления объемом прибыли и денежного потока через построение и управление финансовой структурой бизнеса.
6. Основам корпоративных финансов, стратегических финансов.
Участник получит знания в части ключевых показателей и алгоритмов управления бизнесом через принципы корпоративных финансов! Будут рассмотрены ключевые показатели эффективности инвестиционного проекта, алгоритмы расчетов и основные ошибки.
ДЕТАЛЬНАЯ ПРОГРАММА ПО ССЫЛКЕ-> ДЕТАЛЬНАЯ ПРОГРАММА СЕМИНАРА
Семинар позволит Вам структурировать и сформировать ключевые навыки решения финансовых и экономических задач.
Краткое содержание программы практикума:
1 Финансовая отчетность в системе финансового менеджмента: "Прибыли и убытки", "Движение денежных средств", "Балансовый лист".
2 Практикум построения финансовых отчетов: "Прибыли и убытки", "Движение денежных средств", "Балансовый лист"
3 Основные показатели учета и отчетности. Анализ денежных потоков.
4 Экономика продуктового портфеля. Основные методы влияния на рост маржинальной прибыли.
5 Тактика финансового менеджмента: алгоритмы управления платежеспособностью
6 Выбор политики комплексного управления ликвидностью, текущими активами и пассивами.
7 Основы корпоративных финансов. Основные показатели, критерии принятия стратегических решений.
8 Показатели эффективности инвестиционного проекта. Критерии принятия инвестиционных решений.
9 Администрирование, метод достижения целевых финансовых показателей: Построение финансовой структуры: алгоритм, методы, ошибки.
10 Администрирование: Построение бюджетной системы управления: алгоритм, методы, подходы, ошибки.
Чему вы научитесь:
1. Алгоритмам (тактикам) управления денежным потоком
Вы изучите тактики управления платежеспособностью бизнеса. Ответите на вопрос, почему при наличии прибыли в компании могут быть кассовые разрывы.
2. Алгоритмам влияния на объем маржинальной прибыли
Вы изучите экономические методики организации управления объемом маржинальной прибыли. Мы разберем, как указанные методики взаимосвязать с бизнес- моделью, продуктовыми стратегиями и тактиками.
3. Строить бюджетную систему управления в компании:
Участник получит практику: построения бюджетных финансовых и операционных планов; формирования бюджетных процессов; будут рассмотрены основные положения и стратегии внедрения бюджетной системы управления с точки зрения организатора данного направления деятельности.
4. Работать с финансовыми отчетами и показателями:
Вы научитесь оценивать и формировать ключевые финансовые планы/отчеты: "Доходы и расходы" (Прибыли и убытки"; "Движение денежных средств", "Балансовый лист". Сформируете навыки "Балансового" мышления.
5. Техникам бизнес -администрирования, построения финансовой структуры бизнеса.
Участник получит практику бизнес- администрирования - организации управления объемом прибыли и денежного потока через построение и управление финансовой структурой бизнеса.
6. Основам корпоративных финансов, стратегических финансов.
Участник получит знания в части ключевых показателей и алгоритмов управления бизнесом через принципы корпоративных финансов! Будут рассмотрены ключевые показатели эффективности инвестиционного проекта, алгоритмы расчетов и основные ошибки.
ДЕТАЛЬНАЯ ПРОГРАММА ПО ССЫЛКЕ-> ДЕТАЛЬНАЯ ПРОГРАММА СЕМИНАРА
More products
ЗАДАЙТЕ ВОПРОСЫ, ЗАПИШИТЕСЬ НА КОНСУЛЬТАЦИЮ
Нажимая кнопку "Отправить", вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности