Мы используем файлы cookie для обеспечения наилучшего взаимодействия с сайтом.
Обеспечить финансовую устойчивость Бизнеса

ЦИФРОВОЙ СЕРВИС "ФИНАНСОВЫЙ КОНТРОЛЛИНГ"

Сервис включает: управленческий учет, ежедневный мониторинг факта, планы (в разрезах договоров, ответственных, проектов), управление платежным календарем и план- факт контроль; цифровой алгоритм управления платежеспособностью; использование функций CPM / BI Corplan.

Выгоды от применения Сервиса
"Финансовый контроллинг"

Финансовая безопасность
Возможность предупреждать и своевременно реагировать на риски финансовых потерь и кассовых разрывов! Вариативный поиск лучшего решения!
Мониторинг ежедневно
Полная информация на ежедневной основе о фактических и плановых финансовых и операционных событиях в различных аналитических разрезах!
Сокращение расходов на подготовку отчетности
Финансовая и Операционная отчетность с минимальными затратами и сроками.
Цифровые алгоритмы
Возможность реализации алгоритмов управления платежеспособностью, которые ранее имели ограничения в исполнении.
Методология
Используемые в Сервисе методики позволяют делать мониторинг (BI), отчетность, применять данные в виде цифровых регламентов, разработки сценариев обеспечения платежеспособности!
Гибкость и масштабирование
Сервис сделан на базе платформы Corplan, является универсальным конструктором, имеет возможность независимого развития и создания новых моделей и сервисов.

Описание Сервиса
"Финансовый контроль"

Ключевое и Качественное отличие настоящего Программного Сервиса, это использование возможностей программных платформ CPM Corplan,
как универсального конструктора позволяющего решать любые Бизнес задачи.

ПОДРОБНОСТИ О CPM CORPLAN >> >> >>

Этапы сотрудничества

1
Экспресс Аудит Вашего Бизнеса
Изучим текущее состояние, выявим проблемы и пути решения. Подписание соглашения о конфиденциальности.
Срок: до 8 часов, первичная оценка
2
Разработка решения цифровизации
на базе сервиса БА-03.
Срок: до 16 часов
3
Разработка решения по интеграции с действующими у заказчика системами учета
Срок: до 16 часов
4
Утверждение и реализация проекта
Согласование с Заказчиком сроков и стоимости работ. Проведение работ и передача в эксплуатацию.
Срок: От двух недель до дух месяцев.
5
Обучение команды
Обучение менеджеров и руководителей. Запуск руководящей документации, регламентов.
Срок: В процессе реализации проекта
6
Контроль и поддержка
Обеспечиваем аналитическую, методическую и техническую поддержку.
Срок: На регулярной основе.
Задать вопрос, записаться на бесплатную консультацию
Нажимая кнопку "Отправить", вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности