Миссия компании - способствовать повышению благосостояния и лидерства наших клиентов.

Тел.: + 7 (925) 006 80 36

Интегратор "Optimacros", "Corplan"

"Технологии РБ" имеет экспертизу создания (в компаниях разных масштабов) процессов, инструментов и компетенций, которые системно обеспечат влияние и управляемость платежеспособностью и объемом прибыли предприятия!
Мы предоставляем экспертизу, услуги и инструменты позволяющие влиять на целевые показатели бизнеса: сокращение себестоимости, увеличение продаж и прибыльности предприятия, устойчивую платежеспособность!

Мы предоставляем экспертизу, услуги и инструменты позволяющие влиять на целевые показатели бизнеса: увеличение продаж и прибыльности предприятия, устойчивую платежеспособность, сокращение себестоимости!

Мы решаем следующие задачи:

УСЛУГИ, АУТСОРСИНГ:

Для разных масштабов бизнесов, предприятий: от малого и среднего, до крупных промышленных структур.
  • РАЗРАБОТКА БИЗНЕС ПЛАНА, ПОД КЛЮЧ

    Осуществляем Разработку бизнес плана проекта, развития бизнес направления >>
    Цели: получить финансирование, обосновать инвестиционные решения, разработать программу развития!
    1
  • ОРГАНИЗОВАТЬ РОСТ ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕСА

    Запуск методов и процессов: оптимизационного планирования, факторного управления объемом прибыли, влияния на рост эффективности: продаж, производства, закупок.
    ПОДРОБНОСТИ >>
    2
  • ФИНАНСОВЫЙ ДИЕКТОР ДЛЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА

    Абонентское сопровождение и компетенции и технологии обеспечения комплексного управления финансами и экономикой бизнеса! Предупреждение финансовых потерь, организация поэтапного развития бизнеса!
    ПОДРОБНОСТИ >>
    3
  • ФИНАНСОВЫЕ МОДЕЛИ ДЛЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА

    Получить готовые модели инвестиционные и бюджетные MS Excel (ПЕРЕЙТИ >> );
    - Услуга по разработке индивидуальных моделей для бизнеса (ПЕРЕЙТИ >>) .
    4
  • БЮДЖЕТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ДЛЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА, ПОД КЛЮЧ

    Разработка, и реализация проекта внедрения или развития действующей системы бюджетного управления. (ПЕРЕЙТИ >>)
    5
  • ЭКСПЕРТИЗА

    Осуществление независимого надзора и экспертизы в части операционной, финансовой и инвестиционной деятельности.
    ЗАДАТЬ ВОПРОСЫ >>
    6
  • ПРАКТИКУМЫ И ОБУЧЕНИЕ

    Корпоративный формат: В сфере финансов, экономики продаж, производства, продуктового портфеля.
    ТЕМЫ КОРПОРАТИВНЫХ ПРАКТИКУМОВ >>

    7
  • АУДИТ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ БИЗНЕС МОДЕЛИ

    Результат: Системное решение в части направлений развития предприятия!
    ЗАДАТЬ ВОПРОСЫ >>
    8
  • ПРАКТИКУМ ПОСТРОЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ МОДЕЛИ
    ЗА 14 часов

    Онлайн практикум, строим финансовую модель и бюджеты за 14 час. Получить готовую бюджетную модель MS Excel.
    ПОДРОБНОСТИ >>
    9
СОЗДАТЬ ФИНАНСОВЫЙ БЮДЖЕТ НА 2024 год
  • Экспресс запуск бюджетирования
    запуск годового бюджетирования и оперативного планирования
  • Получить портфель готовых бюджетов
    разработка операционных и финансовых планов/прогнозов/бюджетов за 16 часов
  • Получить финансовую бюджетную модель
    финансовая бюджетная модель в пользование
  • Компетенции
    возможность самостоятельного развития полученной практики планирования и контроля

Онлайн практикум, создание финансовой модели для бизнеса, 14 часов

Структура практикума:
- Участник получает: Финансовая бюджетная модель в MS Excel
- Участник получает: Финансовая инвестиционная модель в MS Excel
- Доступ к онлайн кабинету и урокам.
- Индивидуальные онлайн консультации 4 часа, от эксперта.

Практикум позволит:
- Научиться профессионально составлять финансовые модели в MS Excel;
- Строить финансовые и операционные прогнозы, оценивать эффективность и перспективы роста!
- Принимать инвестиционные, финансовые решения, делать бизнес планирование и формировать бюджеты!
ПЕРЕЙТИ К ОПИСАНИЮ >>

ОНЛАЙН ПРАКТИКУМ, ФИНАНСЫ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ

Наш авторский практикум, необходим для структурирования процессов и методов управления финансами предприятия, проекта, бизнес направления.

Целевые результаты: Предотвращение потерь, рациональные финансовые решения, возможность ставить и контролировать финансовые задачи, рост вашей или вашего бизнеса конкурентоспособности!

Практикум позволит:
- Научиться профессионально контролировать финансовую деятельность предприятия;
- Строить бюджетное управление;
- Принимать инвестиционные, финансовые решения!
ПЕРЕЙТИ К ОПИСАНИЮ >>

ПРАКТИКА, СТРОИМ БЮДЖЕТ
ПРЕДПРИЯТИЯ ЗА 14 ЧАСОВ

Практика, Лучше любой теории! Вы создадите операционные и финансовые бюджеты, получите финансовую бюджетную модель предприятия MS Excel и полностью выполните все этапы бюджетирования предприятия!

Особенности:
- Онлайн формат с преподавателем 14 часов групповой практики (от двух до трех человек) + домашняя работа;
- Или Онлайн формат с преподавателем 8 часов индивидуальной практики+ домашняя работа;
+ дополнительно доступ к онлайн урокам на портале;
- Проверка исполнения домашних заданий
- участник получает : Финансовая бюджетная модель в MS Excel
- Немедленный доступ к урокам на онлайн портале, дополнительный материал необходимы для закрепления практики бюджетирования.
- Даты и время проведения согласуются индивидуально
ДЛЯ ФИЗИЧЕСКИХ ЛИЦ, ПЕРЕЙТИ К ОПИСАНИЮ >>
Задать вопрос, записаться на бесплатную консультацию

ЗАМЕТКИ, СТАТЬИ, ТЕЗИСЫ:

Управление денежными средствами

В чем заключаются основные причины кассовых разрывов и как избежать их?

Реализуя проекты, целью которых является вывод бизнеса из финансового кризиса и восстановление платежеспособности, мы часто выявляем одни и те же ошибки, которые делают предприниматели и руководители. К сожалению, мы постоянно наступаем на одни и те же грабли. В статье вы познакомитесь с понятием финансовая политика, с правилами которые необходимо исполнять.
февраль 2023 год
Управление финансами бизнеса

Преимущества владения "Финансовой инвестиционной моделью в Excel"

Финансовая модель в Excel является мощным инструментом и выгодной инвестицией для руководителя, предпринимателя, специалиста, так как модель поможет им лучше понимать бизнес и принимать обоснованные решения, основанные на финансовых показателях
февраль 2023 год
Управление ЭКОНОМИКОЙ бизнеса

Смотрим точки потерь прибыли и денежного потока! Делаем оценку системы планирования и управления!

Примеры "мест" образования потерь и роста:
1. Не верно выбранная стратегия продаж, которая опиралась на предположения и интуитивную оценку целевого рынка;
2. Ошибочно принятые инвестиционные решения, как результат повлекшие, существенные финансовые потери, возможно репутационные потери;
3. Операционные потери и точки роста:
- управление ценой продаж- какие цены дают наибольшую прибыль в сочетании цена против объема продаж?
- управление структурой продуктового портфеля- какая структура наиболее оптимальна?
- управление запасами и системой закупок- как найти наилучшее сочетание объема запасов против оборачиваемости и объема денег необходимого для финансирования запасов;
- управление себестоимостью, как процесс закупок;
- управление себестоимостью, как производственный процесс, связанные с длиной партии, энерго затратами, нормативами списания, сменностью, трудоемкостью и тп. Как найти оптимальное сочетание перечисленных факторов?
4. Управление цепочкой поставок: устранение финансовых потерь на стыках процессов продаж, производства, закупок, объемов хранения;

Выше перечисленные потери и факторы роста, это направления формулирования и решения управленческих задач! Как взаимосвязать друг с другом указанные выше задачи, что бы решение одной задачи, не противоречило эффективности другой операционной или стратегической задачи.
Предлагаю рассмотреть, и ответить самому себе на следующие вопросы, и сделать заключение на основании полученных ответов:
1. Есть ли в предприятии финансовое планирование доходов и расходов, движения денежных средств и балансового листа?
2. Есть ли в предприятии планирование продаж, производства, закупок и запасов?
3. Взаимосвязаны ли все планы друг с другом, т.е. изменение в одном из планов повлечет ли изменения в других планах?
4. Есть ли ответственные, которые отвечают за исполнение конкретных планов, или нескольких консолидированных планов?
5. В случае не исполнения планов, есть ли понимание у руководителей причин, первопричин полученных отклонений?
6. При подготовки плана, можете ли вы выделить ключевые факторы, как драйверы влияющие на изменение маржинальной прибыли или объема денежного потока? Есть ли понимание, как через комбинацию целевых факторов влиять на объем маржинальной прибыли через целевые факторы?

Ключевой вопрос, что нужно сделать, что бы перечисленные точки потерь, стали точками роста и развития бизнеса?
Управление ЭКОНОМИКОЙ бизнеса

Разработка оптимальных бизнес решений. Как запустить и применять на практике?

Эффективность, результативность, в целом успешность бизнеса определяется качеством решений руководителей, сотрудников и применяемых технологий управления! Подготовленные решения записываются в виде оцифрованных планов в сферах: финансы, продажи, производство, закупки, инвестиции и маркетинг.

Одним из способов получения эффективных решений и планов, это создание и применение аналитических финансовых и операционных моделей (применяя разные платформы, в т.ч. MS Excel), которые позволяют находить наилучшие решения в ручном режиме и на основе оптимизационных математических методов и алгоритмов. Такие модели могут быть использованы для оптимизации финансовых планов, планов продаж и производства.

При это очень важно понимать, что оптимизационный подход в части обеспечения управлением бизнеса доступен для любых масштабов бизнеса: малый, средний, крупный.

Дополнительно, важно отметить о двух подходах подготовки планов, тактик, решений:
1) Приростной подход, это подготовка планов опираясь на предыдущие события, факты, имеющиеся текущие потребности!
2) Предпринимательский подход, это подготовка нескольких вариантов решений в виде планов опираясь на рассчитанные максимумы по маржинальной прибыли с учетом рисков и исполнимости, и выбор наиболее эффективного и адекватного возможностям бизнеса варианта.
3) К предпринимательскому подходу относится так же применение методик факторного планирования, мы последовательно создаем и моделируем разные комбинации факторов (каждая комбинация, это тактика и план целевых мероприятий). Тем самым, вы выбираете наилучшею оцифрованную тактику, оцениваете риски против доходности и запускаете на исполнение.

Краткий вывод:

Для того что бы реализовать предпринимательский подход требуется наличие:
- выделенного аналитического блока, это процедуры и функции подготовки решения (под аналитическим процессом понимаем процесс, который преобразует полученную информацию в бизнес выгоду)!
- инструмента поиска решений и планов в виде оптимизационной модели (при этом стоимость получения такой модели минимальна).
Предпринимательский подход позволяет выявлять конкурентные выгоды и использовать их на благо бизнеса (ЗАДАТЬ ВОПРОС, ЗАПИСЬ НА КОНСУЛЬТАЦИЮ ).
Инвестиции в инструменты развития бизнеса окупаются немедленно за счет наведения порядка в финансах, продажах, оцифровки решений, поиском лучших решений! Это в целом дает высокий уровень конкурентной способности, и новые качественные возможности делать более эффективный бизнес!

Управление финансами бизнеса

Какие задачи решает "Финансовая модель" для бизнеса

Финансовая инвестиционная модель в Excel - это инструмент, который решает множество задач разно профильных задач с сферах администрирования, управления финансами и экономикой, роста эффективности, развития бизнеса в целом!

Управление финансами бизнеса

Зачем нужно знать финансы предпринимателям и руководителям?

В данной статье мы рассмотрим, как предупредить финансовые риски и принимать финансовые решения в бизнесе. Мы исследуем, где и когда возникают финансовые ошибки и проблемы, и каким образом финансовая грамотность и управление финансами могут помочь в управлении бизнесом.
Собственники бизнеса и руководители имеют богатый практический опыт в вопросах управления компанией, отраслевой и рыночной специфики, но это не означает, что они владеют достаточными знаниями в области финансов.
Мы рассмотрим причины, почему руководители и предприниматели должны инвестировать свое время и минимальное количество денег в финансовую грамотность, формирование прикладных навыков управления финансами и экономикой!
февраль 2023 год
Информационные услуги
Стоимость 500 рублей
Информационные услуги
Стоимость 1000 рублей
Информационные услуги
Стоимость 4500 рублей
Информационные услуги
Стоимость 25000 рублей
Информационные услуги
Стоимость 45000 рублей

Практикум позволит: Руководству предприятия получить готовые бюджеты, запустить процесс бюджетирования, обучить персонал! Получить финансовую модель!

Практикум позволит: Получить немедленный результат в виде финансовых и операционных бюджетов в течении 14 часов, для бизнесов любых масштабов! Получить в пользование бюджетную модель полного цикла (от продаж до денежного потока и закупок)!

Для руководителей, предпринимателей, специалистов! Практикум по построению двух финансовых моделей (бюджетная и инвестиционная), формированию навыков планирования, созданию операционных и финансовых планов, выявления потерь в прибыли и денежном потоке!

Разработка Бизнес плана предприятия; проекта; бизнес направления! Цели: получить финансирование, обеспечить развитие, принять обоснованные решения и предупредить финансовые потери!

Мы создаем индивидуальные и предлагаем готовые аналитические и оптимизационные модели на разных платформах (MS Excel, ОПТИМАКРОС, прочее) для обеспечения управления и управляемости стоимостными показателями бизнеса!

Мы предлагаем последовательный запуск компонентов системы бюджетного управления: финансовая модель, операционная модель, финансовая структура, аналитический процесс, положения и регламенты, управленческий учет и отчетность, система мотивации.

Запуск механизмов влияния на рост прибыль доступен для любых масштабов бизнеса

Наш сервис позволит Вам предотвратить финансовые потери, принимать взвешенные решения, выстроить эффективное управление платежеспособностью, кредитным портфелем, прибылью, инвестициями!

Вы получаете финансовую бюджетную модель предприятия (бизнеса), предназначена для подготовки финансовых (ДиР, ДДС, Оборот капитал) и операционных бюджетов, прогноза денежных потоков, выявления проблем и их устранения!

Наша модель может быть использована с начальными знаниями Excel, базовыми знаниями финансов! Позволяет создавать детальные финансовые планы и формирует лучшее понимание финансовых, операционных составляющих проекта!

Два направления корпоративных практикумов: 1) немедленно решить текущие бизнес задачи; 2) снижение финансовых потерь за счет роста квалификации руководителей и персонала. Направления практикумов: операционное управление (продажи, закупки, произодство); управление платежеспособностью; управление объемом прибыли; инвестиционное планирование; стратегическое и бизнес планирование; финансовое моделирование; бюджетное управление.

Успешность бизнеса определяется эффективностью решений руководителей, сотрудников. Как научиться создавать оптимальные решения в виде планов, стратегий, тактик с минимальными временными затратами и человеческими ресурсами?

Владельцы компаний и руководители, считают свой опыт и интуитивный подход достаточным для управления финансами компании! Результат всегда один- существенные финансовые потери. Автор предлагает рассмотреть причины обновления своих финансовых знаний!

В статье мы последовательно покажем направления использования финансовой модели в разных сферах управления бизнесом

В статье мы последовательно рассмотрим зачем Вам необходима и крайне важна финансовая модель, именно Вам! Как модель формирует Вашу и бизнеса точки роста и конкурентоспособности!

В статье мы последовательно покажем направления использования финансовой модели в разных сферах управления бизнесом

В этой статье мы рассмотрим основные причины кассовых разрывов, которые могут быть связаны с проблемами в управлении денежным потоком и с финансовой политикой (что нельзя делать и на что обращать внимание)

Close
ЗАДАЙТЕ ВОПРОСЫ, ЗАПИШИТЕСЬ НА КОНСУЛЬТАЦИЮ
Нажимая кнопку "Отправить", вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности