Центр Развития бизнес и карьеры проводит онлайн курсы, практикумы и семинары для развития карьеры и бизнеса, в том числе проводит корпоративное обучение сотрудников и руководителей, по направлениям:
Финансы для не финансовых руководителей; Финансовый аналитик; Финансовой моделирование; Экономист аналитик; Корпоративные финансы и принятие инвестиционных решений; Построение бюджетный моделей; Создание финансовых моделей.
Мы даем возможность расширить/структурировать область Вашей практики в сферах: финансы, экономика, моделирование, бюджетирование, управление денежным потоком и прибылью, администрирование бизнеса в целом.

Наши заказчики и участники семинаров получают следующие преимущества в виде:
• Освоенных инструментов (финансовые, инвестиционные, операционные модели), необходимые для понимания финансовых последствий принимаемых решений;
• Аналитических навыков сценарного поиска лучших финансовых решений;
• Практик управления ростом объема денежного потока и прибыли;
• Освоенных навыков принятия инвестиционных решений и бизнес планирования;
• Отработанных приемов и тактик повышения результативности бизнеса в целом.
• Опыта администрирования, построения бюджетного управления, финансовой структуры.
• Возможности системно влиять на развитие своей карьеры и бизнеса в целом.

Наша экспертиза находится в сферах: - управления платежеспособностью, прибылью, - проекты в части обеспечения развития бизнеса; - построения системы бюджетного управления. - корпоративные финансы, инвестиционное проектирование; - стратегического и бизнес планирования; - операционного и финансового моделирования. - формирования аналитических процессов в компании.

Мы делаем: дистанционное и очное обучение, карьерное профессиональное развитие специалистов и руководителей, развитие бизнеса, бизнес развитие предприятия, финансовое бюджетирование планирование предприятии, финансовое моделирование предприятия, разработать финансовую модель, операционное производственное планирование, планирование операционной деятельности организации, обучение курсы финансового аналитика, разработать купить финансовую бюджетную модель, финансовое моделирование предприятия, онлайн дистанционное обучение финансовое моделирование, построение финансовой модели в excel

Для бизнеса и карьеры. Экспресс помощь руководителям и предпринимателям! В том числе предоставляем экспертизу, услуги и инструменты позволяющие решать широкий спектр финансовых, экономических и операционных задач!

"Технологии РБ" имеет экспертизу создания (в компаниях разных масштабов) процессов, инструментов и компетенций, которые системно обеспечат влияние и управляемость платежеспособностью и объемом прибыли предприятия!
Мы предоставляем экспертизу, услуги и инструменты позволяющие влиять на целевые показатели бизнеса: сокращение себестоимости, увеличение продаж и прибыльности предприятия, устойчивую платежеспособность!

Тел.: + 7 (925) 006 80 36

НАШИ СЕРВИСЫ, НАШИ ПРОДУКТЫ

Для разных масштабов бизнесов, предприятий: от малого и среднего, до крупных промышленных структур.
The Team teachable

ВОССТАНОВИТЬ ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТЬ БИЗНЕСА, УВЕЛИЧИТЬ ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК

РАЗРАБОТКА БИЗНЕС ПЛАНА, ОБОСНОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА, ПОД КЛЮЧ

ЗАКАЗАТЬ ИЛИ ПОЛУЧИТЬ ГОТОВУЮ ФИНАНСОВУЮ МОДЕЛЬ ПРЕДПРИЯТИЯ, ПРОЕКТА

БЮДЖЕТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ДЛЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА, ПОД КЛЮЧ

СОЗДАНИЕ ЦЕНТРОВ АНАЛИТИЧЕСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ

Корпоративное обучение персонала и руководителей
Корпоративные практикумы, это формат совмещения обучения с решением текущих задач бизнеса, в том числе организация групповой работы руководителей и специалистов.
Индивидуальное и групповое обучение, консультации, практикумы
Дистанционное и очные семинары, практикумы, консультации. Индивидуальные консультации руководителей высшего уровня.
Формирование аналитических навыков и практик.

КОМПЛЕКСНАЯ УСЛУГА "ВАШ ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР"

ВАШ ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР

Сервис: Экспертиза и обеспечение комплексного управления финансами и экономикой предприятия! Обеспечение платежеспособности, бюджетного управления, финансовой безопасности и недопущения фатальных ошибок, запуск инструментов и методологий управления финансами.

Подать заявку, задать вопросы:

Нажимая кнопку "Отправить", вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности

ЗАМЕТКИ, СТАТЬИ, ТЕЗИСЫ:

Управление денежными средствами

В чем заключаются основные причины кассовых разрывов и как избежать их?

Реализуя проекты, целью которых является вывод бизнеса из финансового кризиса и восстановление платежеспособности, мы часто выявляем одни и те же ошибки, которые делают предприниматели и руководители. К сожалению, мы постоянно наступаем на одни и те же грабли. Мы познакомимся с понятием финансовая политика, как система правил которые необходимо исполнять.
февраль 2023 год
Управление финансами бизнеса

Преимущества владения "Финансовой инвестиционной моделью в Excel"

Финансовая модель в Excel является мощным инструментом и выгодной инвестицией для руководителя, предпринимателя, специалиста, так как модель поможет им лучше понимать бизнес и принимать обоснованные решения, основанные на финансовых показателях
февраль 2023 год
Управление ЭКОНОМИКОЙ бизнеса

Смотрим точки потерь прибыли и денежного потока! Делаем оценку системы планирования и управления!

Примеры "мест" образования потерь и роста:
1. Не верно выбранная стратегия продаж, которая опиралась на предположения и интуитивную оценку целевого рынка;
2. Ошибочно принятые инвестиционные решения, как результат повлекшие, существенные финансовые потери, возможно репутационные потери;
3. Операционные потери и точки роста:
- управление ценой продаж- какие цены дают наибольшую прибыль в сочетании цена против объема продаж?
- управление структурой продуктового портфеля- какая структура наиболее оптимальна?
- управление запасами и системой закупок- как найти наилучшее сочетание объема запасов против оборачиваемости и объема денег необходимого для финансирования запасов;
- управление себестоимостью, как процесс закупок;
- управление себестоимостью, как производственный процесс, связанные с длиной партии, энерго затратами, нормативами списания, сменностью, трудоемкостью и тп. Как найти оптимальное сочетание перечисленных факторов?
4. Управление цепочкой поставок: устранение финансовых потерь на стыках процессов продаж, производства, закупок, объемов хранения;

Выше перечисленные потери и факторы роста, это направления формулирования и решения управленческих задач! Как взаимосвязать друг с другом указанные выше задачи, что бы решение одной задачи, не противоречило эффективности другой операционной или стратегической задачи.
Предлагаю рассмотреть, и ответить самому себе на следующие вопросы, и сделать заключение на основании полученных ответов:
1. Есть ли в предприятии финансовое планирование доходов и расходов, движения денежных средств и балансового листа?
2. Есть ли в предприятии планирование продаж, производства, закупок и запасов?
3. Взаимосвязаны ли все планы друг с другом, т.е. изменение в одном из планов повлечет ли изменения в других планах?
4. Есть ли ответственные, которые отвечают за исполнение конкретных планов, или нескольких консолидированных планов?
5. В случае не исполнения планов, есть ли понимание у руководителей причин, первопричин полученных отклонений?
6. При подготовки плана, можете ли вы выделить ключевые факторы, как драйверы влияющие на изменение маржинальной прибыли или объема денежного потока? Есть ли понимание, как через комбинацию целевых факторов влиять на объем маржинальной прибыли через целевые факторы?

Ключевой вопрос, что нужно сделать, что бы перечисленные точки потерь, стали точками роста и развития бизнеса?
Управление ЭКОНОМИКОЙ бизнеса

Разработка оптимальных бизнес решений. Как запустить и применять на практике?

Эффективность, результативность, в целом успешность бизнеса определяется качеством решений руководителей, сотрудников и применяемых технологий управления! Подготовленные решения записываются в виде оцифрованных планов в сферах: финансы, продажи, производство, закупки, инвестиции и маркетинг.

Одним из способов получения эффективных решений и планов, это создание и применение аналитических финансовых и операционных моделей (применяя разные платформы, в т.ч. MS Excel), которые позволяют находить наилучшие решения в ручном режиме и на основе оптимизационных математических методов и алгоритмов. Такие модели могут быть использованы для оптимизации финансовых планов, планов продаж и производства.

При это очень важно понимать, что оптимизационный подход в части обеспечения управлением бизнеса доступен для любых масштабов бизнеса: малый, средний, крупный.

Дополнительно, важно отметить о двух подходах подготовки планов, тактик, решений:
1) Приростной подход, это подготовка планов опираясь на предыдущие события, факты, имеющиеся текущие потребности!
2) Предпринимательский подход, это подготовка нескольких вариантов решений в виде планов опираясь на рассчитанные максимумы по маржинальной прибыли с учетом рисков и исполнимости, и выбор наиболее эффективного и адекватного возможностям бизнеса варианта.
3) К предпринимательскому подходу относится так же применение методик факторного планирования, мы последовательно создаем и моделируем разные комбинации факторов (каждая комбинация, это тактика и план целевых мероприятий). Тем самым, вы выбираете наилучшею оцифрованную тактику, оцениваете риски против доходности и запускаете на исполнение.

Краткий вывод:

Для того что бы реализовать предпринимательский подход требуется наличие:
- выделенного аналитического блока, это процедуры и функции подготовки решения (под аналитическим процессом понимаем процесс, который преобразует полученную информацию в бизнес выгоду)!
- инструмента поиска решений и планов в виде оптимизационной модели (при этом стоимость получения такой модели минимальна).
Предпринимательский подход позволяет выявлять конкурентные выгоды и использовать их на благо бизнеса (ЗАДАТЬ ВОПРОС, ЗАПИСЬ НА КОНСУЛЬТАЦИЮ ).
Инвестиции в инструменты развития бизнеса окупаются немедленно за счет наведения порядка в финансах, продажах, оцифровки решений, поиском лучших решений! Это в целом дает высокий уровень конкурентной способности, и новые качественные возможности делать более эффективный бизнес!

Управление финансами бизнеса

Какие задачи решает "Финансовая модель" для бизнеса

Финансовая инвестиционная модель в Excel - это инструмент, который решает множество задач разно профильных задач с сферах администрирования, управления финансами и экономикой, роста эффективности, развития бизнеса в целом!

Управление финансами бизнеса

Зачем нужно знать финансы предпринимателям и руководителям?

В данной статье мы рассмотрим, как предупредить финансовые риски и принимать финансовые решения в бизнесе. Мы исследуем, где и когда возникают финансовые ошибки и проблемы, и каким образом финансовая грамотность и управление финансами могут помочь в управлении бизнесом.
Собственники бизнеса и руководители имеют богатый практический опыт в вопросах управления компанией, отраслевой и рыночной специфики, но это не означает, что они владеют достаточными знаниями в области финансов.
Мы рассмотрим причины, почему руководители и предприниматели должны инвестировать свое время и минимальное количество денег в финансовую грамотность, формирование прикладных навыков управления финансами и экономикой!
февраль 2023 год
ИНФОРМАЦИОННЫЕ УСЛУГИ, ДОПЛАТА:
Доплата в рамках мероприятий касательно: практикумов, консультаций, оказанных информационных услуг.
Нажимая кнопку оплатить, Вы соглашаетесь c договором оферты
Click to order
Наши контакты:
Телефон: +7 (909) 902 5474
Руководитель проекта: Кофтанюк Виктор В.
Email: info_c@findbc.ru
Close
ЗАДАЙТЕ ВОПРОСЫ, ЗАПИШИТЕСЬ НА КОНСУЛЬТАЦИЮ
Нажимая кнопку "Отправить", вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности