Эффективность, результативность, в целом успешность бизнеса определяется качеством решений руководителей, сотрудников и применяемых технологий управления! Подготовленные решения записываются в виде оцифрованных планов в сферах: финансы, продажи, производство, закупки, инвестиции и маркетинг.
Одним из способов получения эффективных решений и планов, это создание и применение аналитических финансовых и операционных моделей (применяя разные платформы, в т.ч. MS Excel), которые позволяют находить наилучшие решения в ручном режиме и на основе оптимизационных математических методов и алгоритмов. Такие модели могут быть использованы для оптимизации финансовых планов, планов продаж и производства.
При это очень важно понимать, что оптимизационный подход в части обеспечения управлением бизнеса доступен для любых масштабов бизнеса: малый, средний, крупный.
Дополнительно, важно отметить о двух подходах подготовки планов, тактик, решений:
1) Приростной подход, это подготовка планов опираясь на предыдущие события, факты, имеющиеся текущие потребности!
2) Предпринимательский подход, это подготовка нескольких вариантов решений в виде планов опираясь на рассчитанные максимумы по маржинальной прибыли с учетом рисков и исполнимости, и выбор наиболее эффективного и адекватного возможностям бизнеса варианта.
3) К предпринимательскому подходу относится так же применение методик факторного планирования, мы последовательно создаем и моделируем разные комбинации факторов (каждая комбинация, это тактика и план целевых мероприятий). Тем самым, вы выбираете наилучшею оцифрованную тактику, оцениваете риски против доходности и запускаете на исполнение.
Краткий вывод:Для того что бы реализовать предпринимательский подход требуется наличие:
- выделенного аналитического блока, это процедуры и функции подготовки решения (под аналитическим процессом понимаем процесс, который преобразует полученную информацию в бизнес выгоду)!
- инструмента поиска решений и планов в виде оптимизационной модели (при этом стоимость получения такой модели минимальна).
Предпринимательский подход позволяет выявлять конкурентные выгоды и использовать их на благо бизнеса
(ЗАДАТЬ ВОПРОС, ЗАПИСЬ НА КОНСУЛЬТАЦИЮ ).
Инвестиции в инструменты развития бизнеса окупаются немедленно за счет наведения порядка в финансах, продажах, оцифровки решений, поиском лучших решений! Это в целом дает высокий уровень конкурентной способности, и новые качественные возможности делать более эффективный бизнес!