Мы предлагаем последовательный запуск и автоматизацию компонентов системы бюджетного управления: финансовая модель, операционная модель, финансовая структура, аналитический процесс, положения и регламенты, управленческий учет и отчетность
Разработка Бизнес плана предприятия; проекта; бизнес направления! Цели: получить финансирование, обеспечить развитие, принять обоснованные решения и предупредить финансовые потери!
Практикум позволит: Руководству предприятия получить готовые бюджеты, запустить процесс бюджетирования, обучить персонал! Получить финансовую модель!
Практикум позволит: Получить немедленный результат в виде финансовых и операционных бюджетов в течении 14 часов, для бизнесов любых масштабов! Получить в пользование бюджетную модель полного цикла (от продаж до денежного потока и закупок)!
Для руководителей, предпринимателей, специалистов! Практикум по построению двух финансовых моделей (бюджетная и инвестиционная), формированию навыков планирования, созданию операционных и финансовых планов, выявления потерь в прибыли и денежном потоке!
Мы создаем индивидуальные и предлагаем готовые аналитические и оптимизационные модели на разных платформах (MS Excel, ОПТИМАКРОС, прочее) для обеспечения управления и управляемости стоимостными показателями бизнеса!
Запуск механизмов влияния на рост прибыль доступен для любых масштабов бизнеса
Наш сервис позволит Вам предотвратить финансовые потери, принимать взвешенные решения, выстроить эффективное управление платежеспособностью, кредитным портфелем, прибылью, инвестициями!
Вы получаете финансовую бюджетную модель предприятия (бизнеса), предназначена для подготовки финансовых (ДиР, ДДС, Оборот капитал) и операционных бюджетов, прогноза денежных потоков, выявления проблем и их устранения!
Наша модель может быть использована с начальными знаниями Excel, базовыми знаниями финансов! Позволяет создавать детальные финансовые планы и формирует лучшее понимание финансовых, операционных составляющих проекта!
Два направления корпоративных практикумов: 1) немедленно решить текущие бизнес задачи; 2) снижение финансовых потерь за счет роста квалификации руководителей и персонала. Направления практикумов: операционное управление (продажи, закупки, произодство); управление платежеспособностью; управление объемом прибыли; инвестиционное планирование; стратегическое и бизнес планирование; финансовое моделирование; бюджетное управление.
Успешность бизнеса определяется эффективностью решений руководителей, сотрудников. Как научиться создавать оптимальные решения в виде планов, стратегий, тактик с минимальными временными затратами и человеческими ресурсами?
Владельцы компаний и руководители, считают свой опыт и интуитивный подход достаточным для управления финансами компании! Результат всегда один- существенные финансовые потери. Автор предлагает рассмотреть причины обновления своих финансовых знаний!
В статье мы последовательно покажем направления использования финансовой модели в разных сферах управления бизнесом
В статье мы последовательно рассмотрим зачем Вам необходима и крайне важна финансовая модель, именно Вам! Как модель формирует Вашу и бизнеса точки роста и конкурентоспособности!
В статье мы последовательно покажем направления использования финансовой модели в разных сферах управления бизнесом
В этой статье мы рассмотрим основные причины кассовых разрывов, которые могут быть связаны с проблемами в управлении денежным потоком и с финансовой политикой (что нельзя делать и на что обращать внимание)